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酒店家具工程项目管控内容
  • 发布时间:2019-11-04
  • 来源:济南佳友佳酒店家具
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    要承接酒店家具工程项目,一般是对酒店家具定制厂家有一定的门槛要求,除了普通的酒店家具定制厂家应具备的生产能力之外,还需要有更多的管控能力,今天,济南佳友佳酒店家具定制厂家,就把酒店家具工程项目管控内容介绍给大家,希望对大家有所帮助。

酒店工程家具效果图

首先,承接酒店家具工程,要求酒店家具厂家有一整套规范的定制流程,从寻找潜在客户到沟通客户到工程项目的落实签约,都要求酒店家具定制厂家自身有一套规范严格流程,一般有如下几个阶段:酒店家具工程管控流程
1.潜在酒店家具客户管理阶段(捕获信息内容、工程项目上报、参观考察酒店家具定制工厂、顾客来往)、按顾客规定打样品的管理方法(试品生产制造、审查、送货及安裝、)、原材料需求分析报告、国际商务预 价格(根据业务流程出示的商品信息开展气象预报价)、标书制作、商务沟通、客户投诉等内容。
2.签订酒店家具定制合同到酒店家具厂家生产下单阶段:
与客户沟通到位,实地考察完确定定制内容后就可以与客户签订酒店家具定制合同了,然后再安排厂里的订单生产。

3.酒店家具成品出货到验收合格,再到结清尾款阶段:
此阶段主要包括:支持交付管理、交付进度跟踪和动态管理、竣工验收进度跟踪和管理、项目竣工结算管理、客户表扬表管理、酒店选址图纸管理、质量保证基金管理等内容。

另外,除了有一套规范流程化的酒店家具定制程序之外,还需要解决酒店家具工程项目管控的几个痛点:
1.对于酒店家具客户定制,如何迅速地估价和计算工程成本,核算项目利润?
2.如何合理安排酒店家具生产,如何做到按时按量给客户发货?
3.为保证酒店按时开业,如何保证按时完成酒店工程家具的施工安装?
要解决以上几个酒店工程家具定制的痛点,就需要借助与智能酒店家具项目管理系统,自动实现对酒店工程家具的项目实施、控制和收款三大过程的有效管控,为酒店家具定制企业既提高了效率又赢得竞争。

以上就是济南佳友佳酒店家具厂家为您介绍的酒店家具工程项目管控内容,如有其他疑问请关注本站相关栏目,或者来函来电垂询。

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